泉州的傳統輕紡服裝企業(yè)正在試驗被專(zhuān)家稱(chēng)之為“品牌2.0”的創(chuàng )新商業(yè)模式，以此進(jìn)行“二次創(chuàng )業(yè)”。而這正發(fā)生在《泉州制造2025》提綱制作和宣布的條件之下。“我們并不清楚這趟專(zhuān)用列車(chē)結果能夠將我們帶到哪里，但是可能一定的是，假設現在車(chē)來(lái)了我們不上車(chē)，之后是不是還有車(chē)我們更不清楚。”福建思慕輕紡集團董事長(cháng)助理張樹(shù)升在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者訪(fǎng)問(wèn)時(shí)如是表示?！吨腥A人民共和國制造2025》計劃宣布之前，首個(gè)地方性的制造計劃《泉州制造2025》提綱已在今年3月由泉州市政府告訴通過(guò)，提綱的中心設計者同時(shí)也參預了《中華人民共和國制造2025》的定出。那末，走在全國前列的泉州結果已經(jīng)做了哪些有益試驗，面臨了哪些大概需要處理的事故？記者帶著(zhù)這些事故走進(jìn)泉州。

　　傳控制造的二次創(chuàng )業(yè)

　　庫存周轉天數從40多天增加到80多天，應收款的周轉天數也從30多天增加到80多天，毛利增加到37億元后一直在下降……

　　這些都是中華人民共和國科學(xué)軟設備所工業(yè)管理與設計中心主任韓永存及其集體在泉州工作兩年多遇到的真實(shí)實(shí)例，對象是泉州傳統的鞋服財產(chǎn)龍即鎬頭企業(yè)。

　　福建思慕輕紡集團是福建面料提供龍即鎬頭企業(yè)，2014年產(chǎn)值為8.6億元，客戶(hù)包括優(yōu)衣庫、迪卡儂、哥同等亞等著(zhù)名品牌。但對立賣(mài)出額，利潤卻只有5%，在產(chǎn)能剩余的負擔之下，思慕輕紡開(kāi)始試驗以音信化商業(yè)模式進(jìn)行“二次創(chuàng )業(yè)”。

　　這種模式被稱(chēng)為“靈敏制造”，一種相像于自助餐的賣(mài)出模式，即按照用戶(hù)的要求來(lái)提供工作，在處理庫存事故的同時(shí)，又能夠在出現“爆款”缺貨現象時(shí)能作出快速意見(jiàn)。“靈敏制造”的中心是對市場(chǎng)要求的快速意見(jiàn)，老師產(chǎn)一部分的成衣測試市場(chǎng)，比如三分之一，然后根據市場(chǎng)實(shí)際賣(mài)出情形來(lái)決定是不是補貨，補貨部分并不是合格產(chǎn)品而是原材料（能夠是衣服裁片或布匹），一方面可能通過(guò)快速生產(chǎn)實(shí)現快速供貨，但另一方面假設賣(mài)出情形不理想，設計師可能直接通過(guò)和客戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)將原材料進(jìn)行改款。

　　為了實(shí)現這種靈敏制造，大概需要進(jìn)行全鏈條的音信化、智能化修改，而在賣(mài)出途徑方面，思慕輕紡則依靠“因特網(wǎng)＋”的電商模式，同時(shí)打算在線(xiàn)下只開(kāi)設少量的本體體驗店。

　　從2014年9月開(kāi)始，思慕輕紡試驗引入了數字控制技術(shù)生產(chǎn)線(xiàn)和音信化設備管理系統，對生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行智能化修改，事實(shí)表明生產(chǎn)線(xiàn)確實(shí)提高了效率。“和修改前對比，今年5月該車(chē)間的日產(chǎn)量跟去年相比提高了2噸，而用工數量卻從40人減少到28人。”思慕染整廠(chǎng)關(guān)聯(lián)擔責人對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，雖然短期的修改投入較大，但從長(cháng)期來(lái)看，節省了企業(yè)生產(chǎn)成本同時(shí)大幅提高了生產(chǎn)效率和合格率。

　　基礎為思慕提供技術(shù)支持的韓永存測算，“靈敏制造”方案可將其利潤提高到15%。

　　提出三大專(zhuān)項行走

　　盡管泉州加工工業(yè)近年來(lái)一直在進(jìn)行轉型升級的調整，但仍然面臨諸多事故。“產(chǎn)品構造不應該理、附加值低、生產(chǎn)性工作業(yè)擴大滯后；企業(yè)自主創(chuàng )新本領(lǐng)不強，方法武器裝備落后；產(chǎn)本質(zhì)量水平不高，品牌提升受限；受電商撞擊、產(chǎn)能剩余、勞動(dòng)力生產(chǎn)成本上升等要素影響，企業(yè)利潤下滑；科教資源匱乏，公共系統不足；中小企業(yè)融資難等等……”這些被分布在《泉州制造2025》提綱中的事故，也是中華人民共和國制造眼下存在的共性事故。

　　《泉州制造2025》提出通過(guò)智能制造、質(zhì)量品牌、工作型制造3個(gè)專(zhuān)項行走打算實(shí)現泉州制造由大變強，屆時(shí)工業(yè)總產(chǎn)值將達到2.5萬(wàn)億元。

　　智能制造重在推動(dòng)加工工業(yè)自動(dòng)化、數量化、智能化生產(chǎn)線(xiàn)和生產(chǎn)車(chē)間完善；質(zhì)量品牌則進(jìn)一步提升泉州品牌的質(zhì)量保護；工作型制造，則以商業(yè)模式與組織模式創(chuàng )新為中心，為企業(yè)傳統商業(yè)模式轉型提供工作配套。“我們過(guò)來(lái)后前后做了20多場(chǎng)講座，發(fā)覺(jué)泉州企業(yè)對工業(yè)智能化升級修改普遍都已有認得。”泉州華中科學(xué)技術(shù)大學(xué)智能制造考慮院院長(cháng)李世其說(shuō)。

　　但李世其認為，泉州企業(yè)家對于投資回報的期待回對照高，更盼望在較短時(shí)間內就能看到利潤，但加工工業(yè)2025升級修改的實(shí)現，是一個(gè)對立漫長(cháng)的程序。